第87章 球鞋合同(1/2)
一般来说，新秀球鞋合同价值大多为20—50万之间，但也不乏高价的新秀合同，比如格兰特·希尔、艾弗森等大额新秀球鞋合同，大多和他们的选秀顺位和位置有关。在NBA商业法则中，就有这么一个说法:中锋不卖鞋。
由於身高、打法和位置的不同，大个子中锋的球鞋侧重於包裹性和平稳性，再加上他们的鞋码都很大，导致球鞋的造型偏向厚重。偏偏大多数球迷都是‘外貌主义者’，因此销量很不乐观。
这也是为何，在制定营销策略的时候，品牌商们主打外线球星，而内线球员完全成了陪衬，球鞋合同大多比较寒酸。
众所周知，卡尔·马龙的实力很强，是实打实的巨星，但由於形象太过乡土，不仅没有获得过大额球鞋合同，大多数时期更是只能代言不知名球鞋。
在生涯早期，马龙代言了匡威，但匡威不信任马龙的影响力，赞助费只能算聊胜於无。
等到马龙坐稳第一前锋的宝座，他就希望匡威增加代言费用，结果匡威直接和马龙解约。
令人难以置信的是，在被匡威解约后，冲冲没有新的球鞋合同找上马龙，竟面临无鞋可穿的窘境，还得自己出钱购买球鞋。
堂堂第一大前锋，居然还要自己掏钱购买球鞋，这在当时成了众多NBA球员们的笑谈。
最终马龙放下了心气，不再‘好高骛远’，接受了一家小众品牌的球鞋合同，每年只用15万的廉价合同，就打包了马龙和奥拉朱旺的球鞋合同。
没错，15万美金就搞定了当时的第一中锋和第一大前锋，可见当时的球鞋公司有多么不待见内线球员。
和内线球员相比，锋卫线上的球员打法更加飘逸、华丽，再加上身高和寻常人更加接近，球迷自然也就更多。
另外，很多球迷打野球很少站定内线，所以对球迷们来说，外线球鞋无疑是更好的选择。
这也是为何，品牌商会更多的关注优秀的后卫和侧翼球员，无论是格兰特·希尔还是阿伦·艾弗森，他们在赛场内外的独特风格和高涨人气，令他们快速成为了NBA最具辨识度的球星，助长了球鞋的销量。
现在的球鞋代言品牌，在乔丹建立红牛王朝时期，耐克稳居第一，但在乔丹第二次退役后，阿迪达斯开始和耐克分庭抗礼，两大品牌商占据了大部分市场份额，余下的市场被锐步、等知名品牌瓜分。
每一年的选秀大会，品牌商们就会将初露锋芒的新秀作为签约目标，为这些新人提供一份球鞋合同，期限大多是3-4年。
当时的池亮掉到了首轮23位，或许还有黄种人的原因，并没有受到品牌商们的青睐，直到他打出世纪级首秀后，才终於获得了品牌商们的关注。
到了现在，池亮表现依旧出色，发挥趋於稳定，名气更是节节攀升，风险可谓大大降低，自然获得了众多品牌商们的青睐。
池亮拿着纸张，开始查看各家球鞋厂商给出的初步报价。
品牌商与球员们签订的合同，大致分为三类:1、商品合同:只提供装备，没有报酬;2、现金合同:在联盟中占大多数。球员根据人气和成绩等因素拿到额度和年限不同的合同，以及免费的装备。3、签名球鞋:这也是球鞋的最高荣誉，但拥有这一荣誉的球员极为有限。
在这些意向合同中，品牌商们还是很有诚意的，但最好的还是耐克、阿迪达斯和锐步的报价。
在三大厂商中，耐克给出了6年4000万，阿迪达斯给出5年3200万，而锐步则是10年8000万的合同。
这些合同的金额都不小，不过它们的年限也都很高，